از رقابت تا روایت؛ جایزه نوآوری آزاده در جست‌وجوی «تاب‌آوری» در میانه بحران‌ها
سومین دوره جایزه نوآوری آزاده با شعار «مسیر ماندگار آزاده؛ جنگ، تاب‌آوری، آینده» آغاز شد؛ رویدادی که در سال جاری، از قالب سنتیِ مسابقات استارتاپی فراتر رفته و با تمرکز بر روایتگریِ زنان کارآفرین، به دنبال مستندسازیِ قدرتِ تصمیم‌گیری و بقای کسب‌وکارها در شرایط عدم قطعیت است.
به گزارش توسعه برند؛ نشست خبری سومین دوره جایزه نوآوری آزاده، در حالی برگزار شد که فضای اقتصادی و اجتماعی کشور با چالش‌های متعددی همچون تورم، بحران‌های اجتماعی و بی‌ثباتی زیرساختی دست‌به‌گریبان است. این رویداد که با هدف توانمندسازی زنان در اکوسیستم نوآوری شکل گرفته، امسال با رویکردی متفاوت، به دنبال پاسخ به این پرسش است که: «کسب‌وکارهای زن‌بنیان چگونه در مواجهه با شوک‌های بحران، نه تنها از بین نمی‌روند، بلکه یک قدم جلوتر از قبل حرکت می‌کنند؟»
تغییر پارادایم؛ از «رقابت برنده-بازنده» به «یادگیری جمعی»
مریم خاوازی، رئیس کمیته راهبری جایزه، در ابتدای این نشست با تأکید بر اینکه توسعه فناوری بدون توسعه انسانی ممکن نیست، خاطرنشان کرد که جایزه آزاده در پی اضافه شدن به تقویم رویدادها نیست، بلکه به دنبال تداوم منش «آزاده داننده» است. وی از رسانه‌ها خواست که از نقش یک راوی ساده فراتر رفته و به «روایتگر داستان‌های موفقیت و پایداری» تبدیل شوند تا صدای زنان در مناطق کمتر دیده‌شده کشور شنیده شود.
در همین راستا، کتایون سپهری، رئیس کمیته استارتاپ‌ها، از تغییر بنیادین در شاخص‌های ارزیابی خبر داد. وی اظهار داشت: «ما امسال به جای تمرکز بر شاخص‌های روتین مانند سهم بازار یا مدل درآمدی، بر ستون‌های تاب‌آوری و پادشکنندگی تمرکز کرده‌ایم. هدف ما شناسایی مدیرانی است که در شرایط ابهام و عدم قطعیت، رهبری هوشمندانه داشته‌اند و توانسته‌اند تیم و زنجیره تأمین خود را حفظ کنند.» وی افزود که بحران‌ها کسب‌وکارها را نابود نمی‌کنند، بلکه ضعف‌ها را آشکار می‌کنند و این جایزه در پی کشف کسانی است که از دل شکست، بازگشته و قوی‌تر شده‌اند.
بانک اطلاعاتی استارتاپ‌های زن‌بنیان؛ دارایی ارزشمند زیست‌بوم
دکتر بهار فراهانی، رئیس کمیته علمی، با ارائه آمارهای ارزشمندی از تحلیل ۲۲۰ پرسشنامه دریافت شده، از تبدیل شدن این رویداد به یک پایگاه ملی خبر داد. وی با اشاره به اینکه ۶۵ درصد از شرکت‌کنندگان از خارج از تهران هستند، گفت: «داده‌های جمع‌آوری شده، یک بانک اطلاعاتی از استارتاپ‌های زن‌بنیان است که می‌تواند مبنایی برای شناسایی هدفمند و شبکه‌سازی در کشور باشد.» طبق آمارهای فراهانی، علی‌رغم چالش‌های جدی نظیر محدودیت‌های اینترنتی، ۵۱ درصد استارتاپ‌ها وضعیت تاب‌آوری خود را «عالی یا خوب» ارزیابی کرده‌اند و ۷۷ درصد آن‌ها همچنان به مسیر خود با امیدواری بسیار ادامه می‌دهند.
مشارکت فراتر از حمایت مالی؛ دعوت به همدلی
یکی از نوآوری‌های برجسته این دوره، تغییر نگاه به حامیان است. ویدا دیلمی، نائب رئیس هیئت مدیره انجمن ملی زنان کارآفرین، با اشاره به دشواری‌های اقتصادی و تردیدهای احتمالی در همکاری‌های اجتماعی، از تغییر واژه «اسپانسر» به «مشارکت‌کننده» خبر داد. وی تأکید کرد: «مشارکت برای ما تنها حمایت مالی نیست؛ معرفی یک ارتباط، ارائه یک مشاوره، یا حتی یک خدمت رسانه‌ای می‌تواند حمایت ارزشمند و اثرگذاری باشد. ما در روزهای سخت، به دنبال تبدیل کردن این مسیر به نمادی از همدلی و همکاری هستیم.»
مسیر اجرایی؛ از نشست ۲۴ تیر تا رویداد شهریور
در بخش اجرایی، رویا کوهستانی، رئیس کمیته اجرایی، با اشاره به فشردگی زمانی برنامه‌ریزی (کمتر از دو ماه) و چالش‌های زیرساختی، از تلاش تیم اجرایی برای جمع‌آوری روایت‌ها و ویدیوهای شرکت‌کنندگان از سراسر کشور خبر داد. وی تأکید کرد که «نشست ۲۴ تیرماه، پایان کار نیست؛ بلکه مقدمه‌ای برای رویداد بزرگ ماه شهریور خواهد بود که در آن روایت‌های به‌دست‌آمده، حتی از کسانی که به مرحله نهایی نرسیده‌اند، برای استفاده به عنوان تجربه و درس‌آموخته منتشر خواهد شد.»
این نشست خبری در حالی پایان یافت که نشان داد جایزه نوآوری آزاده، بیش از آنکه یک مراسم اهدای جایزه باشد، یک «پلتفرم برای بقا، یادگیری و امیدآفرینی» در یکی از حساس‌ترین دوران‌های گذار استارتاپ‌های ایران است.
