تمرکز بانک سینا بر تجهیز منابع؛ استراتژی کلیدی برای تقویت برند در سال ۱۴۰۴

مدیرعامل بانک سینا در وبینار بررسی عملکرد مدیریتهای مناطق، تجهیز منابع را استراتژی کلیدی برای رشد پایدار و تقویت برند این بانک در سال ۱۴۰۴ اعلام کرد.
به گزارش توسعه برند به نقل از روابط عمومی بانک سینا، علی ابدالی، مدیرعامل این بانک، در این وبینار ضمن قدردانی از تلاشهای همکاران در سال ۱۴۰۳، اعلام کرد که تجهیز منابع بهعنوان اصلیترین هدف بانک در سال ۱۴۰۴ در اولویت قرار دارد. وی با تاکید بر اینکه دستیابی به رشد ۵۱ درصدی در تجهیز منابع هدفی پرچالش اما ضروری است، اظهار داشت:
«بانک سینا به دنبال دستیابی به جایگاهی برتر در صنعت بانکی است. تحقق اهداف تجهیز منابع، نیازمند همکاری جدی میان صف و ستاد و پایبندی به استراتژیهای تعیینشده است.»
استراتژیهای چهارگانه بانک سینا در سال ۱۴۰۴
مدیرعامل بانک سینا در بخشی از سخنان خود به استراتژیهای چهارگانه بانک برای سال ۱۴۰۴ اشاره کرد و مشارکت همهجانبه کارکنان را برای دستیابی به این اهداف خواستار شد. استراتژیهای محوری بانک سینا شامل موارد زیر است:
توسعه خدمات ارزی: افزایش سهم بانک در بازار خدمات ارزی و تسهیل فرایندهای مرتبط با ارز.
توسعه بانکداری اجتماعی: تمرکز بر ارتباط نزدیکتر با مشتریان و ارائه خدمات فردمحور.
توسعه بانکداری دیجیتال: تسریع در ارائه خدمات فناوریمحور و تقویت زیرساختهای دیجیتال برای افزایش کارایی.
افزایش مقیاس ترازنامه: رشد پایدار منابع و مصارف برای تقویت جایگاه بانک در بین رقبا.
ابدالی با تاکید بر رقابت فشرده بین بانکها در حوزه تجهیز منابع، ارتباط مؤثر بین مدیریت مناطق و شعب را پایهای اساسی برای اجرای موفقیتآمیز این استراتژیها دانست.
“”توسعه برند را در اینستاگرام و تلگرام و لینکدین دنبال کنید””
طرحهای تجهیز و تخصیص منابع؛ مسیر دستیابی به اهداف رشد
مدیرعامل بانک سینا اضافه کرد که از ابتدای سال جاری برنامههای دقیق برای تجهیز و تخصیص منابع تدوین و به مدیریتهای مناطق ابلاغ شده است. وی اظهار داشت: «این طرحها بهطور مستقیم در خدمت تحقق اهداف تجهیز منابع هستند و نیازمند اجراییشدن دقیق توسط واحدهای مرتبط میباشند.»
ابدالی همچنین اعلام کرد که در شهریورماه سال جاری، عملکرد بانک بهصورت دقیق ارزیابی خواهد شد تا وضعیت پیشرفت در نیمه اول سال تعیین شده و در صورت نیاز اصلاحاتی در مسیر اجرا اعمال گردد.
همکاری کلیدی بین صف و ستاد؛ عامل موفقیت برند بانک سینا
مدیرعامل بانک سینا با اشاره به اهمیت انسجام و هماهنگی بین بخشهای صف و ستاد، تاکید کرد: «تحقق رشد ۵۱ درصدی در تجهیز منابع بهواسطه همکاری خلاقانه و تلاشهای جمعی در تمامی سطوح سازمان امکانپذیر است.» وی افزود، این همکاری نهتنها به تقویت موقعیت برند بانک کمک میکند، بلکه جایگاه بانک سینا را بهعنوان یک برند معتبر و پیشرو در صنعت بانکداری کشور تثبیت خواهد کرد.
تأثیر تمرکز بر جذب منابع در ارتقای برند بانک سینا
تمرکز استراتژیک بانک سینا بر جذب منابع و پیشبرد استراتژیهای چهارگانه، نشاندهنده رویکرد متعهدانه این بانک به رشد پایدار و ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان است. مدیرعامل این بانک با بیان اینکه «رشد بانک در ماههای گذشته مثبت بوده است»، اعتماد به تحقق اهداف تعیینشده را برجسته ساخت.
این سیاستها نه تنها رقابتپذیری بانک سینا را در بازار پولی و مالی کشور ارتقا میدهد، بلکه به بهبود تجربه مشتری و تقویت اعتماد عمومی به برند بانک کمک میکند.