“رضا جمیلی: چالش‌های جذب و نگهداشت کارکنان در عصر جدید”
رضا جمیلی، مدیر توسعه کسب و کار راه‌کار، در مصاحبه‌ای به بررسی اهمیت برند کارفرمایی و چالش‌های جذب کارکنان در دنیای معاصر پرداخت و به نقش آن در موفقیت سازمان‌ها اشاره کرد.
به گزارش توسعه برند، رضا جمیلی، مدیر توسعه کسب و کار راه‌کار، در یک مصاحبه اختصاصی به بررسی موضوع برند کارفرمایی و چالش‌های فراروی آن پرداخت. او در خصوص مسئولیت‌های مدیر برند و مدیر منابع انسانی در زمینه برند کارفرمایی گفت: “مدیریت برند کارفرمایی باید به صورت میان بخشی انجام شود. این مسئولیت به تنهایی بر عهده هیچ‌یک از این دو نیست، بلکه باید تمام واحدهای مختلف سازمان در این روند مشارکت داشته باشند.”
او افزود: “در رویداد اخیر که ما در آن شرکت کردیم، به موضوعاتی پرداختیم که در بدنه برند کارفرمایی تأثیرگذار هستند. مسائل انسانی، اجتماعی و روانشناختی از جمله مباحثی بود که در این رویداد به آن اشاره شد. این رویداد برای ما بسیار مهم است، چرا که به ما کمک می‌کند تا با دنیای منابع انسانی ارتباط نزدیک‌تری داشته باشیم.”
رضا جمیلی در ادامه با اشاره به چالش‌های جذب و نگهداشت کارکنان تأکید کرد: “سازمان‌ها به شدت درگیر چالش‌هایی نظیر استعفای خاموش و جذب استعدادها هستند. برند کارفرمایی می‌تواند به عنوان یک ابزار مؤثر در این راستا عمل کند.”
او همچنین به اهمیت تمرکز بر سلامت روانی کارکنان اشاره کرد و گفت: “در دنیای امروز، افراد با فشارهای روانی و اجتماعی زیادی مواجه هستند. وظیفه شرکت‌ها این است که با ایجاد محیطی سالم و حمایتی، از بروز افسردگی و عصبانیت در میان کارکنان جلوگیری کنند.”
رضا جمیلی در پایان ابراز امیدواری کرد که با تمرکز بر روی برند کارفرمایی و ایجاد همکاری‌های میان بخشی، شاهد تحولی مثبت در جذب و نگهداشت نیروهای انسانی در سازمان‌ها باشیم: “ما باید تلاش کنیم تا غم و فشارهای روزمره را به فرصتی برای رشد و خلاقیت تبدیل کنیم، و این تنها با همکاری نزدیک همه بخش‌ها ممکن است.”
