برندهای خارجی

تمرکز دوباره انگلیس بر مایکروسافت؛ آغاز تحقیق آنتی‌تراست درباره سلطه در فضای ابری و نرم‌افزاری

سازمان رقابت و بازارهای انگلیس در تازه‌ترین اقدام نظارتی خود، تحقیقاتی را علیه مایکروسافت آغاز کرده تا مشخص شود آیا این شرکت واجد «وضعیت استراتژیک بازاری» (SMS) است یا خیر. بررسی‌ها شامل نفوذ مایکروسافت در حوزه ابررایانشی، نرم‌افزارهای محبوبی مانند ورد، اکسل و تیمز، و همچنین ابزارهای هوش مصنوعی همچون کوپایلوت و ویندوز است؛ ارزیابی‌ای که می‌تواند زمینه‌ساز اقدامات محدودکننده علیه این غول فناوری از ماه مه ۲۰۲۶ میلادی باشد.

به گزارش توسعه برند به نقل از مهر؛ مایکروسافت تحت تحقیقات این رگولاتور انگلیسی قرار دارد تا مشخص شود آیا می توان آن را در دسته بندی«وضعیت استراتژیک بازاری»(SMS) قرار داد یا خیر. سازمان رقابت و بازارهای انگلیس تحقیقاتی درباره قدرت مایکروسافت برای محدودسازی رقابت در حوزه ابر رایانشی با ارائه محصولاتی مانند ورد، اکسل، اپ های چتی مانند تیمز، هوش مصنوعی کوپایلوت و حتی ویندوز دارد یا خیر.

تعیین وضعیت SMS برای مایکروسافت به سازمان رقابت و بازارهای انگلیس امکان می دهد تا علیه شرکت اقداماتی انجام دهد. تحقیقات مذکور در ماه می ۲۰۲۶ میلادی آغاز می شود.

علاوه برآنچه گفته شد رگولاتور انگلیس نیز تحقیقی درباره مایکروسافت و آمازون را از سال ۲۰۲۵ میلادی آغاز شده، ادامه می دهد. هدف این تحقیق اعمال کنترل بیشتری بر بازار داخلی سرویس های ابر رایانشی است. به گفته این سازمان در نتیجه اقدام مذکور آمازون و مایکروسافت درباره طرحی شامل هزینه ها وتداخل عملیاتی درباره سرویس های ابر رایانشی توافق کرده اند.

به نقل از انگجت، در بولتن این سازمان آمده است چنین تغییراتی هزینه ها و تلاش های مشتریان انگلیسی هنگام استفاده از سرویس های چند تهیه کننده ابر رایانشی را کاهش می دهد.
سازمان رقابت و بازارهای انگلیس به طور مرتب مایکروسافت را تحت نظر دارد.

تحریریه توسعه برند

“تحریریه توسعه برند” متشکل از تیمی حرفه‌ای از نویسندگان، ویراستاران و کارشناسان است که با ارائه مقالات تخصصی و پوشش خبری دقیق، مأموریت خود را در ارتقای دانش و توانمندی مخاطبان دنبال می‌کند. هدف ما همراهی شما در مسیر آگاهی، رشد و توسعه برندهای موفق است.

اخبار مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا