برندهای خارجی

نایکی چرخ تولید را با هوش مصنوعی می‌چرخاند؛ تعدیل ۷۷۵ کارمند برای افزایش بهره‌وری

برند جهانی نایکی در ادامه برنامه بازسازی عملیاتی خود، تصمیم گرفته است ۷۷۵ موقعیت شغلی را در مراکز توزیع آمریکا حذف کند؛ اقدامی که با تمرکز بر گسترش اتوماسیون، کاهش هزینه‌ها و بازگشت به رشد سودآور بلندمدت انجام می‌شود.

به گزارش توسعه برند؛ نایکی در حال اجرای دور جدیدی از تعدیل نیرو است که عمدتاً مراکز توزیع این شرکت در ایالت‌های تنسی و می‌سی‌سی‌پی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. این کاهش نیرو، علاوه بر هزار شغل شرکتی است که نایکی تابستان گذشته حذف آن‌ها را اعلام کرده بود.

نایکی در بیانیه‌ای رسمی تأیید کرد که این تعدیل‌ها عمدتاً مربوط به عملیات توزیع در ایالات متحده است و با هدف

«کاهش پیچیدگی، افزایش انعطاف‌پذیری و ایجاد عملیاتی پاسخ‌گوتر، تاب‌آورتر و کارآمدتر» انجام می‌شود.

این شرکت در ادامه بیانیه خود اعلام کرد:

«ما در حال تقویت و ساده‌سازی عملیات خود هستیم تا سریع‌تر حرکت کنیم، با انضباط بیشتری عمل کنیم و خدمات بهتری به ورزشکاران و مصرف‌کنندگان ارائه دهیم. نایکی در حال بازطراحی شبکه زنجیره تأمین، تسریع استفاده از فناوری‌های پیشرفته و اتوماسیون، و سرمایه‌گذاری بر مهارت‌های موردنیاز تیم‌ها برای آینده است.»

نایکی تعداد دقیق مشاغل توزیعی خود در آمریکا را اعلام نکرده، اما تأکید دارد این اقدامات بخشی از برنامه بازگشت به رشد سودآور بلندمدت و بهبود حاشیه سود است.

این تصمیم در شرایطی اتخاذ می‌شود که اتوماسیون و هوش مصنوعی به‌سرعت در حال تغییر ساختار نیروی کار در شرکت‌های بزرگ آمریکایی هستند. سال گذشته، شرکت یو‌پی‌اس نیز اعلام کرد قصد دارد ۴۸ هزار شغل را حذف کند که بخشی از آن به افزایش اتوماسیون در مراکز عملیاتی مربوط می‌شد.

در مورد نایکی، هنوز مشخص نیست اتوماسیون دقیقاً تا چه اندازه جایگزین نیروی انسانی در مراکز توزیع خواهد شد و چه سهمی در حذف ۷۷۵ شغل اخیر دارد.

“”توسعه برند را در اینستاگرام و تلگرام و لینکدین دنبال کنید””

این تعدیل نیرو هم‌زمان با تلاش‌های الیوت هیل، مدیرعامل نایکی، برای بازگرداندن برند به مسیر رشد انجام می‌شود. نایکی در سال‌های اخیر با کاهش فروش و افت حاشیه سود روبه‌رو بوده؛ چالش‌هایی که پس از تمرکز شدید مدیریت قبلی بر فروش مستقیم و کاهش همکاری با شرکای عمده‌فروشی تشدید شد.

به گفته منابع آگاه، در آن دوره مراکز توزیع نایکی و تعداد کارکنان آن‌ها بیش از نیاز واقعی گسترش یافتند، اما حجم سفارش‌ها پاسخ‌گوی این سطح از نیروی انسانی نبود.

نایکی اکنون با بازگرداندن همکاری با عمده‌فروشان، تخلیه موجودی‌های انباشته و تمرکز دوباره بر نوآوری، در تلاش است جایگاه برند را احیا کند. این شرکت در گزارش مالی سه‌ماهه دوم سال مالی خود اعلام کرد سود خالص آن ۳۲ درصد کاهش یافته؛ افتی که ناشی از تعرفه‌ها، هزینه‌های بازسازی و کاهش تقاضا در بازار چین بوده است.

محدثه مدنی

من با دوربین و قلمم در دنیای برندها به گشت‌وگذار می‌پردازم. تلاشم بر این است که با پوشش اخبار و رویدادهای کلیدی برندهای ایرانی و خارجی، تصویری شفاف و دقیق از تحولات این حوزه ارائه دهم و داستان‌ آن‌ها را روایت کنم.

اخبار مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا