مهدی طالبی: برند کارفرمایی، ابزار جذب استعدادها در عصر دیجیتال
در گفت‌وگویی با مهدی طالبی، مدیر کل برند رایتل، به بررسی اهمیت تغییرات در برند کارفرمایی و نقش آن در جذب نیروی انسانی در دنیای دیجیتال پرداخته شد.
به گزارش توسعه برند، وی درباره تجربه‌های رایتل در این زمینه گفت: «رایتل بیش از یک سال است که به طور جدی وارد حوزه برند کارفرمایی شده است. ما در این مدت تلاش کرده‌ایم تا فضایی ایجاد کنیم که هم برای کارکنان داخلی و هم برای نسل جدید جذاب باشد. تمرکز ما تنها بر روی کارکنان فعلی نیست، بلکه تلاش داریم تا نسل آینده را نیز هدف قرار دهیم و ارزش‌های واقعی شرکت را به آن‌ها منتقل کنیم.»
طالبی در پاسخ به پرسش درباره مسئولیت مدیریت برند کارفرمایی گفت: «این سؤال که آیا مدیریت برند کارفرمایی بر عهده منابع انسانی است یا روابط عمومی، به نظر من نباید به یک موضوع جدلی تبدیل شود. تجربه ما نشان داده که این دو باید به‌صورت هم‌افزا و مکمل عمل کنند. واحد منابع انسانی ارزش‌های سازمانی را ایجاد می‌کند و واحد ارتباطات وظیفه انتقال این پیام‌ها به مخاطبان داخلی و خارجی را بر عهده دارد.»
وی همچنین به اهمیت توجه به نسل زد اشاره کرد و گفت: «نسل زد بسیار حساس و دقیق است. آن‌ها به دنبال سازمان‌هایی هستند که ارزش‌های واقعی خود را نشان می‌دهند و نمی‌توان با رویکردهای نمایشی آن‌ها را جذب کرد. بنابراین، برند کارفرمایی باید صادقانه و مبتنی بر واقعیت‌های سازمان طراحی شود.»
طالبی در ادامه افزود: «برند کارفرمایی تنها زمانی موفق خواهد بود که از تبلیغات سطحی فراتر رود و ارزش‌های واقعی سازمان را به‌خوبی پروموت کند. ما باید از تصویرسازی‌های غیرواقعی دوری کنیم، زیرا این موضوع نه‌تنها به برند کارفرمایی آسیب می‌زند، بلکه می‌تواند به‌عنوان ضدتبلیغ عمل کند.»
او در پایان با اشاره به ضرورت گسترش فعالیت‌های برند کارفرمایی گفت: «پیشنهاد من این است که تمامی شرکت‌ها به این حوزه ورود کنند. برند کارفرمایی تنها برای کارکنان داخلی نیست، بلکه باید به‌عنوان ابزاری برای معرفی سازمان به نسل آینده نیز استفاده شود. این رویکرد نه‌تنها به جذب نیروی انسانی کمک می‌کند، بلکه تصویر سازمان را در ذهن مخاطبان تقویت خواهد کرد.»
