کوروش عباسی: مدیر منابع انسانی یا مدیر برند؟ پاسخ به چالش مدیریت برند کارفرمایی
در مصاحبه با کوروش عباسی، مدیر ارشد شرکت توسن، به این سوال پاسخ داده شد که آیا برند کارفرمایی باید توسط مدیر منابع انسانی یا مدیر برند هدایت شود. ایشان معتقدند که پاسخ به این سوال به شرایط خاص هر سازمان بستگی دارد.
به گزارش رسانه توسعه برند، کوروش عباسی، مدیر ارشد شرکت توسن، در یک مصاحبه اختصاصی به بررسی چالش‌های مدیریت برند کارفرمایی و نقش دو واحد کلیدی در این فرآیند یعنی منابع انسانی و مدیریت برند پرداخت. وی معتقد است که این فرآیند به عوامل مختلفی از جمله ساختار سازمانی و توانایی‌های ارتباطی مدیران بستگی دارد و نمی‌توان نسخه‌ای قطعی برای همه سازمان‌ها تجویز کرد.
عباسی در ابتدا به اهمیت استمرار رویداد برند کارفرمایی اشاره کرد و گفت که این نوع رویدادها باید در فضایی مستمر و ادامه‌دار برگزار شوند تا تاثیرات بلندمدت خود را بگذارند. او تصریح کرد که امسال نسبت به سال گذشته پیشرفت‌هایی در رویدادها مشاهده شده است و افرادی که به برند کارفرمایی علاقه‌مند هستند، افزایش یافته‌اند.
وی در ادامه بیان کرد که برای مدیریت برند کارفرمایی، ارتباطات و فرم ارائه به اندازه محتوا اهمیت دارند و تصمیم‌گیری در این زمینه باید با توجه به شرایط خاص هر سازمان اتخاذ شود. “اینکه چه کسی باید این فرآیند را هدایت کند، بستگی به ایمپریشن مدیران و ساختار سازمانی دارد. اگر مدیر برند تاثیر بیشتری بر بدنه سازمان داشته باشد، باید رهبری این مسیر را بر عهده بگیرد و منابع انسانی به عنوان یک حامی عمل کند.”
کوروش عباسی همچنین به چالش‌های پیش‌روی برند کارفرمایی در ایران اشاره کرد و اظهار داشت که در شرایط کنونی گپ‌های عمیقی میان رضایت نیروی کار و اهداف سازمان‌ها وجود دارد. او توضیح داد: “نسل جدید نگرش متفاوتی نسبت به کار دارد و به نظر می‌رسد که انتظارات از سازمان‌ها و رهبران منابع انسانی تغییر کرده است. در عین حال، نیاز به ایجاد برند کارفرمایی در سازمان‌ها رو به افزایش است، هرچند که این امر در حال حاضر بیشتر به یک حالت جو زده تبدیل شده و هنوز به درستی درک نمی‌شود.”
عباسی افزود که استفاده از تجربه در کنار دانش علمی در این مسیر بسیار مهم است و گاهی اوقات تجربیات واقعی می‌تواند در راهکارهایی که نظریه‌پردازان ممکن است ارائه ندهند، موثرتر باشد.
وی در نهایت خاطرنشان کرد که برند کارفرمایی در آینده نیاز به رویکرد علمی و تجربی خواهد داشت و امیدوار است که سازمان‌ها بتوانند مسیر صحیح را برای ارتقاء این مفهوم انتخاب کنند. “در نهایت برند کارفرمایی باید به ایجاد احساس تعلق و ارتباط معنوی با نیروی کار کمک کند، نه تنها جذب نیروهای جدید بلکه حفظ رضایت و انگیزه آن‌ها را تضمین کند.”
ویدئو گفتگو با کوروش عباسی، مدیر ارشد شرکت توسن:
پایان
