نقش مدیر برند و منابع انسانی در برند کارفرمایی از نگاه راوین خسروی

راوین خسروی در گفتوگویی اختصاصی با رسانه توسعه برند، برند کارفرمایی را نتیجه تعامل مدیر برند و منابع انسانی دانست و بر اهمیت این همکاری تأکید کرد.
به گزارش توسعه برند، وی با اشاره به اهمیت این رویداد گفت: «رویداد برند کارفرمایی یکی از معدود رویدادهایی است که به طور همزمان به حوزههای برند و منابع انسانی میپردازد. برگزاری چنین رویدادهایی با بار علمی و تجربهمحور در ایران بسیار ارزشمند است و امیدوارم این روند ادامه پیدا کند.»
خسروی در ادامه توضیح داد: «برند کارفرمایی، در ظاهر به نظر میرسد که بیشتر به حوزه برند مربوط باشد، اما در حقیقت، مالک اصلی این مفهوم، واحد منابع انسانی است. این واحد باید با همکاری مدیر برند، برنامهریزیهای لازم را برای تقویت برند کارفرمایی در داخل و خارج از سازمان انجام دهد. خروجی این همکاری میتواند تأثیر قابلتوجهی بر تصویر ذهنی شرکت نزد مخاطبان داخلی و خارجی بگذارد.»
وی افزود: «در داخل سازمان، واحد منابع انسانی وظیفه اجرای ایدهها و برنامههایی را دارد که با همکاری مدیر یا مشاور برند طراحی شدهاند. این ایدهها باید به گونهای باشند که نهتنها تصویری مثبت از سازمان برای کارکنان ایجاد کنند، بلکه به افزایش انگیزه نیروی انسانی و جذب استعدادهای برتر نیز کمک کنند. از سوی دیگر، مدیر برند مسئولیت دارد که برنامههای خارج از سازمان را با تمرکز بر شبکههای اجتماعی، سایتها و سایر ابزارهای ارتباطی هدایت کند.»
- بیشتر بخوانید:
راوین خسروی همچنین درباره چالشهای برند کارفرمایی در ایران گفت: «هرچند برند کارفرمایی در سالهای اخیر بیشتر مورد توجه قرار گرفته، اما هنوز در بسیاری از سازمانهای متوسط جایگاهی پیدا نکرده است. این موضوع بیشتر در برندهای بزرگ دیده میشود و نیازمند تلاش بیشتر برای گسترش در سایر سازمانهاست. همچنین، تفاوت بین ظاهر برند کارفرمایی و آنچه در واقعیت درون سازمان رخ میدهد، یکی از چالشهای اصلی است که باید با برنامهریزی دقیقتر برطرف شود.»
- بیشتر بخوانید:
او در پایان ضمن تأکید بر اهمیت استمرار این رویدادها و تولید محتوا در این حوزه، گفت: «امیدوارم با انتشار مقالات، کتابها و برگزاری همایشهای تخصصی بیشتر، برند کارفرمایی به مسیر رشد خود ادامه دهد و بتوانیم شاهد پیشرفت چشمگیری در این زمینه باشیم.»
ویدئو گفتگو با راوین خسروی:
بیشتر بخوانید:
پایان