نقشه اکوسیستم نوآوری گروه صنعتی گلرنگ؛ تلفیق مدل‌های متنوع سرمایه‌گذاری و توسعه نوآوری

گروه صنعتی گلرنگ از نخستین نسخه نقشه اکوسیستم نوآوری خود رونمایی کرد. این نقشه که حاصل سال‌ها تجربه در حوزه نوآوری است، شامل زیرساخت‌ها، شرکت‌ها و برندهای موفق و همچنین تجربیات شکست خورده در مسیر نوآوری می‌باشد.

به گزارش توسعه برند؛ گروه صنعتی گلرنگ با انتشار نقشه جامع اکوسیستم نوآوری خود، از رویکرد ترکیبی این گروه در توسعه و شکل‌دهی به شرکت‌ها و برندهای نوآور پرده برداشت. این اکوسیستم چندلایه که در طول سال‌های گذشته شکل گرفته، از مدل‌های متنوع رشد و سرمایه‌گذاری بهره برده است.

بر اساس این گزارش، گلرنگ از چهار مدل اصلی برای توسعه اکوسیستم نوآوری خود استفاده کرده است:

• سرمایه‌گذاری جسورانه (Venture Capital)

• سرمایه‌گذاری شرکتی (Corporate Venture Capital)

• ونچر بیلدینگ (Venture Building)

• ادغام و تملک (Mergers & Acquisitions)

در این مدل ترکیبی، برخی شرکت‌ها بر اساس نیازهای استراتژیک و از طریق تیم‌های داخلی توسعه یافته‌اند، در حالی که برخی دیگر با هدف سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌های بیرونی و حمایت از نوآوری باز شکل گرفته‌اند. همچنین مواردی از ادغام و تملک شرکت‌های نوآور نیز با هدف تسریع رشد و بهره‌مندی از ظرفیت‌های فناورانه و بازار صورت گرفته است.

نتیجه این رویکرد چندوجهی، شکل‌گیری اکوسیستمی پویا از شرکت‌های نوآور در حوزه‌های مختلف است که ضمن ایجاد هم‌افزایی با زنجیره‌های ارزش گلرنگ، مسیر توسعه پایدار و نوآورانه را در سطح ملی و بین‌المللی دنبال می‌کنند.

پایان